C’est quoi, du Talent & Culture? (Et pourquoi c’est pas juste des RH?)

Des talents, pas des ressources.

Le mot « ressource » sonne un peu technique, presque froid. Comme si les gens étaient des outils qu’on peut remplacer.

Ici, on parle de talents parce qu’on voit les gens comme des humains complets, avec leurs forces, leurs idées, leurs ambitions et leurs émotions. Des personnes qui font vivre notre entreprise, jour après jour.

Mon rôle, ce n’est pas simplement de gérer des dossiers ou de remplir des formulaires. C’est de soutenir la croissance des personnes, de les aider à évoluer, à apprendre, à se dépasser. C’est de les accompagner dans leur parcours, et de faire en sorte qu’ils se sentent bien chez nous. Vraiment bien.

La culture, c’est ce qu’on vit.

La culture d’entreprise, ce n’est pas un slogan ou un cadre rigide. Ce n’est pas juste des activités sociales, des 5 à 7 ou des événements ponctuels. Ce qu’on vit vraiment, c’est le 9 à 5, jour après jour. C’est la manière dont on se parle, dont on se respecte, dont on collabore sous pression. C’est la place qu’on donne aux idées, la façon dont on donne du feedback, l’espace qu’on laisse aux gens pour être eux-mêmes, même quand il y a un rush.

Personne ne quitte une entreprise parce qu’il y avait “pas assez de 5 à 7”. On part parce qu’on ne se sentait pas écouté. Parce que ça manquait de reconnaissance. Parce que l’ambiance était tendue ou que la direction faisait semblant d’avoir des valeurs, sans jamais les incarner.

Chez Recursyve, notre culture se construit dans les petites choses du quotidien. Les traditions uniques qu’on a créées ensemble, les moments qui nous ressemblent. Comme notre Café Disco du lundi matin, un moment pour commencer la semaine ensemble, sans parler de travail. Mais aussi notre récap annuel façon Bye Bye, notre canal Slack pour les citations absurdes de la gang, ou encore les Recursypiades, notre version bien à nous des Olympiques.

C’est dans tout ça, le sérieux comme le fun, que la vraie culture prend racine. Une culture qui ne se décrète pas, mais qui se ressent.

Pourquoi je m’occupe des deux : Talent & Culture.

Parce qu’on ne peut pas séparer l’humain de son environnement. Le développement professionnel passe par un climat sain, une ambiance qui inspire et un espace où on se sent soi-même.

Mon travail, c’est d’être à l’écoute, de proposer des initiatives qui ont du sens, de trouver des façons de faire en sorte que le monde soit heureux, motivé, engagé. Et je ne le fais jamais seule. Ce sont les talents qui me nourrissent, me donnent du feedback, m’ouvrent des portes vers de nouvelles idées.

C’est un travail d’équipe, avec de la proximité, de la confiance et de l’authenticité.

En terminant….

Si j’ai un seul conseil à donner à quelqu’un qui veut bâtir une culture forte: faites-la à votre image. Ne cherchez pas à copier ce qui se fait ailleurs.

Partez de qui vous êtes, de ce qui vous anime. Et construisez quelque chose de vrai, qui se vit au quotidien.