De Ressources Humaines à Talent & Culture.

Talent & Culture

Coordonnatrice Talent & Culture
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Les gens de Talent & Culture, ça mange quoi en hiver? Pourquoi on ne dit pas Ressources humaines? Est-ce qu’il y a une différence? Je vous démystifie le tout et vous explique pourquoi Recursyve a fait le choix de me qualifier coordonnatrice Talent & Culture, et non coordonnatrice des Ressources Humaines.

La Gestion des Ressources Humaines, un terme que tout le monde connaît et comprend. Selon Wikipédia : « La gestion des ressources humaines ou GRH est l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une organisation. »

Par contre, lorsque je me suis rendue sur Internet pour vous offrir une définition de Talent & Culture, je n’en ai trouvé aucune. J’ai donc décidé de faire notre propre explication.

Gestion des talents.

Au niveau de la gestion des talents, la définition de la GRH s’applique parfaitement, excepté que les employés sont des talents et non des ressources pour nous. Nos talents sont des humains avec des émotions, des compétences et des ambitions. Sans nos talents, nous n’existons pas. Ce sont plus que des numéros ou de simples employés derrière un bureau pour nous. Chacun d’entre eux a un plan de carrière et notre objectif est de les accompagner dans leur développement au sein de Recursyve.

La culture.

Maintenant, la culture. C’est quoi une culture organisationnelle et pourquoi quelqu’un y est attitré? Brièvement, c’est quelque chose qui est propre à chaque entreprise et c’est ce qui la représente. Seuls les talents de l’organisation sont en mesure de décrire parfaitement la culture organisationnelle, car c’est quelque chose qui se vit. Ça peut être par des activités uniques, des événements récurrents comme des 5@7, des insides jokes et running gags entre les talents, etc. Par exemple, chez Recursyve chaque lundi 11h30 nous avons le Café Disco, une activité où tous les talents sont présents. L’objectif est de commencer la semaine tous ensemble, à parler de tout et de rien, sauf du travail. Nous avons instauré cette activité depuis le début de la pandémie, car on s’ennuyait de l’ambiance de bureau. C’est définitivement quelque chose que nous allons garder même lorsque nous serons de retour au bureau.

La différence entre RH et Talent Culture.

Comme vous pouvez voir, la principale différence est l’utilisation du terme talent au lieu de ressource et l’ajout de la culture. Pour nous, c’est important d’offrir un environnement de travail sain où nos talents se sentent bien. Cet aspect fait directement partie de la culture.

En tant que coordonnatrice Talent & Culture, je tente toujours de trouver de nouvelles activités pour favoriser le plaisir au travail ou de nouvelles mesures à mettre en place pour améliorer l’environnement de travail. Cependant, je ne pourrais faire ce travail sans la précieuse aide de nos talents, car je le fais pour eux. Incorporer des activités qui n’intéressent pas l’équipe, n’aide pas à renforcer la culture, au contraire. C’est pour cette raison que je m’occupe de ces deux aspects chez Recursyve. En m’occupant de la gestion des talents, j’ai une proximité particulière avec ceux-ci qui m'offrent des rétroactions incroyables, et ce en première ligne.

Si je peux vous donner un conseil : créez votre propre culture d’entreprise. Une culture qui vous représente, qui vous définit. N’essayez pas de faire comme les autres. Vous êtes uniques.

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